Secondo il dottor Le Xuan Nghia, questa politica creerà le condizioni affinché le banche commerciali diano priorità all’allocazione di capitali al settore turistico, in particolare a hotel, resort e progetti immobiliari a flusso di cassa. Tuttavia, il credito è solo una parte dell’equazione per lo sviluppo del turismo. Per raggiungere gli ambiziosi obiettivi di un contributo diretto del 10-12% del PIL da parte del settore turistico entro il 2030, il Vietnam deve anche attuare un insieme completo di politiche in materia di visti, pianificazione, territorio, infrastrutture di trasporto, cultura, gastronomia , intrattenimento e costruire un ecosistema turistico in grado di attrarre, fidelizzare e incrementare la spesa turistica.
Dott. Le Xuan Nghia, ex vicepresidente del Comitato nazionale di vigilanza finanziaria.
“È necessario ampliare la capacità delle infrastrutture per attrarre turisti.”
La Banca di Stato del Vietnam ha appena emesso la Lettera Ufficiale n. 8509 per separare il credito aggiuntivo in essere per ristoranti, hotel e resort turistici dal tetto massimo di credito immobiliare per il 2026. Secondo lei, qual è il significato di questa lettera ufficiale per le banche commerciali? Quali barriere psicologiche elimina questa decisione per gli istituti di credito nell’erogazione di fondi per progetti infrastrutturali turistici su larga scala?
Dott. Le Xuan Nghia : Va detto che si tratta di una misura di allentamento del credito selettiva e mirata. Non si tratta, quindi, di un allentamento generalizzato del credito, ma piuttosto di un’azione mirata a un settore identificato come avente un ruolo importante: il turismo.
La decisione della Banca di Stato del Vietnam di separare il credito aggiuntivo in essere per ristoranti, hotel e resort dal tetto massimo di credito per il settore immobiliare creerà innanzitutto maggiore margine di manovra per le banche commerciali al fine di fornire finanziamenti a questo settore.
In sostanza, si tratta di una misura volta a incoraggiare lo sviluppo del settore turistico e, al contempo, a promuovere gli investimenti nelle sue infrastrutture. Quando il credito viene prioritariamente destinato a progetti alberghieri, resort e immobili a reddito, le banche saranno in una posizione favorevole per continuare a erogare fondi per progetti idonei.
Ritengo che questa politica non rappresenti un allentamento generale del credito, bensì una priorità di accesso al credito per il settore turistico e dei resort. Crea condizioni più favorevoli per l’afflusso di capitali in aree in cui il Vietnam ha bisogno di ampliare le proprie infrastrutture per attrarre turisti.
Il turismo è intrinsecamente un settore di investimento con lunghi tempi di ammortamento e ingenti requisiti di capitale. In che modo l’eliminazione del debito turistico dal tetto massimo di credito immobiliare contribuirà a ristrutturare i flussi di finanziamento a medio e lungo termine per le imprese da qui alla fine del 2026?
Dott. Le Xuan Nghia : Il turismo è un settore molto particolare: richiede un investimento iniziale molto ingente, ma i ricavi generati si distribuiscono su un lungo periodo. È come investire una grossa somma di denaro ottenendo però un piccolo ritorno. Pertanto, il periodo di ammortamento per i progetti turistici è solitamente piuttosto lungo e le imprese necessitano di capitali a medio e lungo termine che si adattino alle caratteristiche del loro flusso di cassa.
La politica della Banca di Stato di allentamento selettivo del credito incoraggerà gli investimenti nelle infrastrutture turistiche, in particolare in hotel, resort e immobili che generano liquidità.
Attualmente, nelle principali città e centri turistici come Nha Trang , Da Nang, Hanoi e Ho Chi Minh City, si sta assistendo a un forte sviluppo degli immobili in grado di generare flussi di cassa. Si tratta di asset capaci di produrre liquidità durante la fase operativa, ma lo sviluppo di tali progetti richiede un investimento iniziale molto ingente.
Da Nang , uno dei tre poli nazionali di crescita turistica secondo la Risoluzione 26, è una delle località che possiede un ecosistema turistico e ricettivo completo e relativamente sviluppato .
Pertanto, separare questo debito residuo dal tetto massimo di credito immobiliare potrebbe creare condizioni più favorevoli per le imprese nell’accesso al capitale, negli investimenti in infrastrutture e nella realizzazione di progetti. Allo stesso tempo, aumenterebbe anche il potere d’acquisto del settore turistico e ricettivo.
Questa misura può essere interpretata come un modo per dare priorità al credito destinato al settore turistico e ricettivo, creando così slancio per lo sviluppo di infrastrutture che attraggano un maggior numero di turisti stranieri in Vietnam.
Le infrastrutture turistiche svolgono un ruolo cruciale nel rafforzare la competitività nazionale. In particolare, nel contesto della Risoluzione 26, qual è il significato dello “sblocco” del debito turistico dal tetto massimo del credito immobiliare, in quanto crea le condizioni affinché le imprese turistiche, soprattutto i principali operatori come Sun Group , possano creare con fiducia nuovi prodotti, realizzare progetti iconici e sviluppare ecosistemi turistici, di resort e di intrattenimento di fascia alta?
Dott. Le Xuan Nghia: Il contenuto di questa politica è quello di creare le condizioni affinché le grandi aziende del settore turistico e dei resort investano e sviluppino aree turistiche con buoni ecosistemi e standard internazionali, al fine di attrarre turisti stranieri in Vietnam.
Attualmente, il numero di turisti internazionali che visitano il Vietnam è ancora relativamente basso rispetto ad altri paesi della regione. Pertanto, dobbiamo sviluppare prodotti turistici competitivi a livello internazionale e, per farlo, abbiamo bisogno di un’infrastruttura adeguata.
Il Vietnam possiede un enorme potenziale in termini di mare, montagne, gastronomia ed ecosistemi verdi. Questi sono vantaggi significativi per lo sviluppo del turismo. Tuttavia, per sfruttare appieno questi vantaggi, sono necessari investimenti nelle infrastrutture e la creazione di ecosistemi turistici sufficientemente ampi.
Una zona turistica non è semplicemente un hotel o una struttura ricettiva. Deve offrire servizi ricreativi, intrattenimento, ristorazione e molte altre attività per creare un ecosistema completo. Solo con un ecosistema di questo tipo possiamo attrarre turisti internazionali e incoraggiarli a soggiornare più a lungo.
Questa è anche una delle misure per accelerare lo sviluppo del settore turistico e, di conseguenza, dare impulso al settore dei servizi. Il settore dei servizi è uno dei tre principali settori dell’economia e ha registrato una crescita relativamente rapida e piuttosto costante nel corso degli anni.
Pertanto, se il turismo si sviluppa con successo, l’impatto non si limiterà al solo settore turistico, ma si estenderà anche a molti altri settori dei servizi.
Secondo la Risoluzione 26, il settore turistico vietnamita si è posto obiettivi molto ambiziosi per il 2030, come contribuire direttamente al PIL per il 10-12%, mantenere la propria posizione tra i leader del Sud-est asiatico in termini di dimensioni e tasso di crescita, e puntare ad accogliere 45-50 milioni di turisti internazionali e 160 milioni di turisti nazionali. In che modo lo sblocco dei canali di credito, come previsto dalla Lettera Ufficiale 8509, creerà lo slancio e la leva necessari affinché l’industria del turismo raggiunga questi ambiziosi obiettivi, con la scadenza del 2030 ormai imminente?
Dott. Le Xuan Nghia: Questa è una delle misure per sviluppare le infrastrutture turistiche. Ma per sviluppare il turismo in generale, ci sono molte altre questioni che devono essere affrontate.
Innanzitutto, c’è la questione dei visti. Per attrarre turisti internazionali, dobbiamo ampliare e semplificare le procedure per l’ottenimento del visto per il Vietnam. Attualmente, le politiche sui visti sono ancora relativamente rigide rispetto ai requisiti necessari per lo sviluppo del turismo internazionale.
In secondo luogo, le infrastrutture devono essere integrate con gli altri servizi turistici. Non possono limitarsi a hotel e resort; devono includere anche intrattenimento, attività ricreative, ristorazione e attività esperienziali.
In particolare, è necessario collegare tra loro le regioni turistiche e i siti del patrimonio culturale, in modo che i turisti possano soggiornare più a lungo e spendere di più.
Se un turista visita un solo luogo, soggiorna in un solo hotel e poi riparte, il valore creato dall’industria del turismo sarà molto limitato. Ma se è possibile collegare più destinazioni, prodotti e servizi, la durata del soggiorno sarà maggiore e la spesa più elevata.
In terzo luogo, lo sviluppo delle infrastrutture turistiche deve essere collegato a un ambiente turistico sostenibile. Il turismo non riguarda solo cibo e alloggio; richiede un ecosistema adeguato in cui le persone possano rilassarsi e rigenerarsi.
Ad esempio, gastronomia, assistenza sanitaria, cure mediche, benessere, svago, intrattenimento… Tutti questi elementi devono essere sviluppati in modo coordinato per creare una destinazione attraente.
Il Vietnam possiede immensi vantaggi in termini di risorse naturali, tra cui mari, montagne, gastronomia ed ecosistemi incontaminati. La sfida consiste nell’organizzare e investire per trasformare questi vantaggi in prodotti turistici competitivi.
La vetta del Fansipan, con i suoi 3.143 metri, è diventata una delle principali destinazioni turistiche del Vietnam settentrionale grazie a uno sviluppo ben pianificato e professionale e al suo ricco patrimonio culturale.
La Risoluzione 26 fissa obiettivi molto ambiziosi per il 2030: contribuire al PIL per il 10-12%, accogliere 45-50 milioni di turisti internazionali, raggiungere un fatturato di 80-90 miliardi di dollari e disporre di 1,5 milioni di camere d’albergo. A suo parere, la Circolare 8509 rappresenta una “leva” creditizia necessaria e tempestiva per raggiungere questi obiettivi? Oltre al capitale bancario, di quali altre politiche o risorse coordinate ha bisogno il turismo vietnamita per accelerare realmente la sua crescita?
Il credito è solo una parte, ma è una parte molto importante per lo sviluppo di un ecosistema turistico relativamente integrato.
Oltre al credito, ci sono molte altre questioni. Ad esempio, cultura, gastronomia, salute e benessere, svago, intrattenimento, consumi e servizi correlati. Tutti questi ambiti devono svilupparsi in modo coordinato.
Se il finanziamento bancario sarà disponibile soltanto, senza miglioramenti in altri fattori, sarà molto difficile per il settore turistico raggiungere i suoi ambiziosi obiettivi.
Dobbiamo considerare il turismo come un ecosistema. L’alloggio è solo una componente. Se vogliamo che arrivino più turisti internazionali, che soggiornino più a lungo e che spendano di più, abbiamo bisogno di prodotti da offrire loro, servizi da utilizzare e infrastrutture di collegamento che consentano loro di spostarsi comodamente tra le diverse destinazioni.
Pertanto, la Circolare 8509 potrebbe fornire un ulteriore impulso finanziario per un anello molto importante della catena, ovvero le infrastrutture, ma devono essere in vigore anche altre politiche di accompagnamento.
“Dobbiamo sviluppare un ecosistema turistico sufficientemente competitivo.”
– Dalla Risoluzione 26, al Programma d’azione, fino alla Circolare 8509 della Banca di Stato del Vietnam, quali insegnamenti avete tratto in merito al coordinamento tra politiche fiscali e monetarie e politiche per lo sviluppo dei settori economici chiave? Di quali altri “stimoli” sincronizzati abbiamo bisogno in termini di territorio, pianificazione o investimenti per garantire un ciclo di accelerazione sostenibile del turismo vietnamita?
Dott. Le Xuan Nghia: Dal punto di vista politico, prima di tutto, la pianificazione deve essere chiara. Per attrarre investimenti nel turismo, è necessario un piano preciso affinché le imprese sappiano dove investire, in quale tipo di turismo investire e in quale direzione svilupparsi.
In secondo luogo, c’è la questione della terra e delle politiche relative agli investitori stranieri. Attualmente, la legge fondiaria e la legge sull’edilizia abitativa del Vietnam prevedono ancora alcune restrizioni per gli stranieri che acquistano e possiedono case, tra cui regolamenti che limitano la quota di proprietà al 30% in alcuni casi.
Si tratta di un limite che va riconosciuto anche nello sviluppo di progetti turistici e di resort su larga scala.
Abbiamo enormi vantaggi in termini di mare e zone costiere. Tuttavia, per i progetti che coinvolgono investimenti stranieri, l’uso e la proprietà immobiliare in queste aree devono rispettare determinate limitazioni relative a terreni, abitazioni e zone di confine.
Ciò rende difficile applicare in Vietnam, nella loro forma originale, alcuni modelli di sviluppo turistico e di resort su larga scala, simili a quelli di città turistiche internazionali come Dubai.
Pertanto, oltre al credito, è necessario continuare a migliorare le politiche fondiarie e di pianificazione, e disporre di meccanismi adeguati per mobilitare risorse di investimento per progetti turistici su larga scala, garantendo al contempo i requisiti per la gestione del territorio, la difesa nazionale e la sicurezza.
Il terzo problema riguarda i visti. Per attrarre turisti internazionali, dobbiamo creare condizioni più favorevoli per l’ingresso dei visitatori stranieri in Vietnam.
Il quarto problema riguarda la connettività delle infrastrutture di trasporto. I resort devono essere interconnessi e le destinazioni turistiche devono essere collegate ad altre destinazioni turistiche e siti di interesse storico per uno sfruttamento più efficace.
L’obiettivo non è solo quello di sfruttare il turismo estivo, ma di rendere possibile l’attività durante tutto l’anno. Per raggiungere questo scopo, dobbiamo combinare diverse tipologie di turismo, come resort, cultura, gastronomia, intrattenimento, assistenza sanitaria e altri servizi.
Sunset Town contribuisce a completare l’ecosistema turistico di Phu Quoc.
Tutte queste problematiche sono affrontate all’interno di un pacchetto completo di politiche per lo sviluppo del turismo e delle località turistiche. Il credito è un elemento cruciale, ma non possiamo fare affidamento esclusivamente su di esso.
Se la pianificazione è chiara, le politiche fondiarie sono appropriate, le infrastrutture di trasporto sono collegate, i requisiti per i visti sono favorevoli e i servizi turistici si sviluppano in modo sincrono, allora il nuovo capitale di credito può essere utilizzato appieno ed efficacemente.
Nel complesso, la cosa più importante è creare un ecosistema turistico competitivo. Il Vietnam possiede molti vantaggi naturali e culturali, ma per trasformare questi vantaggi in una reale competitività sono necessari sforzi coordinati in materia di politiche monetarie, fiscali, fondiarie, di pianificazione, di investimento e di sviluppo dei servizi.
Grazie mille, signore!
Fonte: https://tienphong.vn/khoi-thong-dong-von-vao-ha-tang-du-lich-chia-khoa-dua-viet-nam-thanh-diem-den-toan-cau-post1878311.tpo
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