NOVARA. «Sollievo». Alle sette di sera il presidente del Piemonte Alberto Cirio ha l’aria di chi ha piazzato un tassello in una strategia più ampia: fare della regione un polo di attrazione internazionale per investimenti ad alto valore aggiunto. «Esserci riusciti è motivo di grande soddisfazione».
Come ci si è arrivati?
«Avevamo avversari di tutto rispetto: regioni trainanti del Paese, come Lombardia e Veneto. E territori che avevano messo sul piatto contributi e vantaggi fiscali importanti, come Puglia e Sicilia. Noi ci abbiamo messo tecnologia e tecnica, nel senso dell’imponente lavoro svolto dagli uffici della Regione e del Comune di Novara. Due anni di grande impegno».
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Lorenzo Rotella
Perché sollievo? L’operazione rischiava di saltare?
«Dopo che siamo stati scelti bisognava passare ai fatti. Un iter complesso visto anche l’imponente contributo pubblico, procedure burocratiche che coinvolgevano istituzioni nazionali ed europee. C’erano questioni di carattere urbanistico non secondarie: parliamo di un’area di 600 mila metri quadri».
Ha dubitato di non farcela?
«Mai, perché la presidente del Consiglio Meloni e il governo non solo hanno stanziato risorse ma hanno dimostrato plasticamente la volontà di sostenere l’operazione. L’unico mio timore era che loro potessero non capire quanto possa essere complicato e lungo far partire un investimento del genere nel nostro Paese. Di sicuro la procedura adottata, che ha reso l’intervento di natura strategica, e la nomina di un commissario (il sindaco di Novara Canelli, persona di valore), che ha snellito le procedure, ci hanno messi al riparo. Per fortuna quando si è verificato qualche intoppo sono entrati in gioco i rapporti umani».
A che cosa si riferisce?
«Abbiamo costruito un rapporto personale, consapevoli anche di quanto questa dimensione sia rilevante nei Paesi asiatici, spesso più del solo fattore economico».
Starà mica sostenendo che un investimento da oltre 3 miliardi possa reggersi sui rapporti umani.
«Certo che no, però contano. La scelta del Piemonte nasce da una serie di fattori. Il primo è Amazon».
Scusi?
«Amazon aveva appena chiuso il proprio centro logistico in Francia per portarlo a Novara. Hanno intuito che quella zona ha caratteristiche eccezionali dal punto di vista logistico. Aver insediato Amazon in quell’area ha portato Silicon Box. E ora Silicon Box getterà le condizioni per attrarre altre società: ogni volta che arricchisci un territorio con un’eccellenza crei le basi per il futuro. I promotori del progetto sono venuti in Italia portando con sé una sessantina di ospiti: finanziatori, investitori, imprenditori che hanno sostenuto l’operazione. Hanno visitato un pezzo di Piemonte. Così gettiamo le basi per nuovi progetti e nuovi investimenti».
Quali sono stati gli altri fattori decisivi?
«Li abbiamo portati a vedere i cantieri di Tav e Terzo Valico. Tra qualche anno a 32 chilometri dal nuovo stabilimento si incroceranno i più importanti corridoi per il trasporto merci d’Europa: quello che collega il porto di Genova con il Nord e quello che unisce la spagna all’Est Europa passando per la Germania. E poi il capitale umano: la fabbrica sorgerà a metà strada tra il Politecnico di Torino e quello di Milano».
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Tav e Terzo Valico probabilmente sconteranno ulteriori ritardi.
«Ma ci saranno. E – come Silicon Box – sanciscono la fine dell’isolamento del Nord Ovest. Un territorio che ha trainato il Paese e ora torna centrale anche grazie alla sinergia tra le regioni. Piemonte, Lombardia e Liguria stanno lavorando insieme su logistica, trasporti, aeroporti. Questo ci rende uno dei più attrattivi poli europei. Da quando si è insediata la mia giunta abbiamo condotto in porto 42 dossier di investimento con ricadute economiche potenziali per 4 miliardi. Siamo la seconda regione italiana per investimenti stranieri: 1.300 multinazionali a controllo estero con 184. 500 addetti per 17 miliardi di valore aggiunto. Molte di queste società dispongono anche di un centro di ricerca sul territorio. Il Financial Times ci ha inseriti tra le prime dieci grandi regioni europee per strategia di attrazione degli investimenti».
Silicon Box come si inserisce in questo scenario?
«Non porta solo 1.600 posti di lavoro diretti ma occupazione di qualità, rafforza la filiera della microtecnica che già esiste ed è uno dei pilastri insieme con l’aerospazio. Aziende come Silicon Box, come ha detto la co founder Weili Dai, stanno piastrellando l’autostrada su cui viaggerà l’intelligenza artificiale. Ecco, noi dobbiamo essere lì. Per questa ragione in Piemonte sorgerà il più grande data center attualmente previsto in Italia: un investimento da 4 miliardi classificato di interesse nazionale. Stiamo valutando altre 60 richieste».
Qual è il prezzo sostenibile per questo sviluppo. Il consumo di suolo ha ripreso a correre, i rischi ambientali crescono. E la quantità di acqua richiesta da questi grandi progetti mette a rischio un territorio segnato da una profonda crisi idrica.
«La revisione del piano regolatore del Comune di Novara compensa i 600 mila metri quadrati di Silicon Box con la messa a salvaguardia di altre aree considerate edificabili. La strada è quella: compensare, privilegiare aree già edificate, da riqualificare o bonificare. E fissare norme a garanzia dei consumi idrici, dal recupero al riutilizzo dell’acqua. I data center ci saranno. E le aziende si insedieranno nelle loro vicinanze».
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